Сделать  лучше,  чем  в  городе

В областном рейтинге инвестиционной привлекательности муниципальных образований Хворостянский район занимает второе место. В местной администрации говорят, что их главная задача - создание комфортных условий для жителей. Видимо, поэтому здесь не стоит вопрос нехватки специалистов в ключевых отраслях.

Развивают  территорию

По словам главы района Виктора Махова, он чувствует «конкуренцию» со стороны новых городских микрорайонов, расположенных на южной окраине областной столицы. Туда тянется самая активная и трудоспособная часть населения - люди в возрасте 35-45 лет.

- Ответ на вопрос «Как сохранить село?» простой: нужно создавать такие условия, чтобы отсюда не хотелось уезжать, - пояснил Махов. - Это в первую очередь касается строительства жилья со всеми удобствами, развития социальной инфраструктуры, обновления парков и скверов, создания современных общественных пространств. У нас должно быть лучше, чем в городе.

С 2020 года при поддержке губернатора Дмитрия Азарова в районе реализуют программу «Комплексное развитие сельских территорий». Приоритетные направления работы определяют сами жители. Люди в итоге чувствуют заботу и понимают, что их мнение слышат.

По программе в прошлом году начали возводить жилой комплекс «Агрогородок». Квартиры в нем получают работники социальной сферы, сельского хозяйства и переселенцы из аварийного жилья. Сдали уже 16 домов. В следующем году в эксплуатацию введут еще 22. 80% средств на строительство выделяют из федерального бюджета, 19% - из областного, и 1% - софинансирование муниципалитета.

Параллельно модернизируют старые коммунальные сети. За последние пять лет в районе построили 2,5 километра сетей водоснабжения и 10 распределительных колодцев. Заменили шесть водонапорных башен в Хворостянке, Чувичах, Владимировке, поселках Масленниково, Соловьево и Высотино.

Вместе с местными предпринимателями и активными жителями благоустроили 28 общественных пространств - скверы и зоны отдыха с фонтанами, родник, детские и спортивные площадки. В 2024 году завершатся работы на территории возле озера Морозиха в центре Хворостянки. Там появятся скамейки, качели под навесами, небольшой пляж и места для рыбалки. В озеро уже выпустили 5 тыс. мальков карпа.

Кадры - не проблема

Большое внимание уделяют социальным объектам. В поселках Соловьево, Иерусалимский и Тополек построили фельдшерско-акушерские пункты. Капитально отремонтировали офис врача общей практики в Новотулке и детскую поликлинику центральной районной больницы. Для ЦРБ также закупили 39 единиц оборудования, три автомобиля неотложной помощи и столько же скорых.

Во Владимировке после капремонта открыли школу, в селе Студенцы - детский сад. В поселке Прогресс появился мини-технопарк. В школах Хворостянки, Абашева, Романовки и Студенцов оборудовали мобильные компьютерные классы. В образовательных учреждениях района заработали шесть «Точек роста» - научно-исследовательских лабораторий по разным дисциплинам.

Чтобы дети без проблем добирались до учебы, образовательным учреждениям передали 11 автобусов.

- Мы знаем, что некоторые семьи, которые ранее приняли решение о переезде, снова возвращаются в село, - отметил глава района. - Они видят перспективы, условия для развития и обучения детей, варианты трудоустройства.

Проблем с кадрами, в отличие от многих сельских районов, в Хворостянском нет. Школы и сады полностью обеспечены педагогами. В больницах не хватает лишь трех узких специалистов. Эту проблему тоже скоро закроют. Сейчас в медицинских вузах по целевому направлению обучаются пятеро человек, которые затем придут работать в район. В прошлом году в штате ЦРБ появился онколог. Доктору помогли приобрести дом и обустроиться на новом месте.

Напоить  землю

Многие жители района трудятся на сельхозпредприятиях. По словам Махова, среди производителей растет конкуренция за кадры. В результате поднимается уровень заработной платы и люди охотнее идут в эту сферу.

Основная задача, которая стоит сейчас перед аграриями, - развитие системы орошения. В 2022-м СХПК «Ольгинский» ввел в эксплуатацию сеть, рассчитанную на 160 гектаров. Еще 1200 гектаров охватили в этом году. В 2024-м на землях, где берет начало Куйбышевский оросительный канал, планируют начать строительство системы на 3 тыс. гектаров.

- Потенциальные возможности района велики, - сказал Махов. - Расширить площадь земель невозможно, но за счет орошения можем увеличить отдачу уже обрабатываемых в три раза.

В этом году лето выдалось засушливым. С 12 мая в районе не было дождей. Но капризы природы не сказываются на урожае - он сейчас в 5-6 раз выше, чем 13 лет назад. Производители получают по 30 центнеров с гектара. Это результат использования передовых технологий, элитных сортов посевного материала, качественных удобрений и правильной работы с парами. Для грамотного возделывания почвы привлекают ученых из Кинеля и Безенчука. И земля отдает все, что в нее вкладывают.

Осенью засеяли 32 тыс. гектаров озимыми. Ставку делают на них, потому что в зоне рискованного земледелия яровые дают урожайность в 2-2,5 раза ниже.

Хорошие показатели и у животноводческих хозяйств. Они обеспечивают продукцией не только район, но и соседей. Надои составляют 32,08 килограмма молока на одну фуражную корову в сутки.

Помогают  своим

Местный бизнес вкладывается в развитие территории, а значит, и в создание условий для своих же сотрудников. Предприятия софинансируют общественные проекты, помогают школам.

Также совместно с администрацией обеспечивают подшефную воинскую часть, бойцы которой сейчас сражаются в зоне специальной военной операции. Им передают продукты, теплые вещи, раскладушки. В ближайшее время военнослужащие получат две «Нивы» для службы снабжения.

Хозяйка аптеки Ирина Манакова отправила «за ленточку» медикаменты со своего склада. Сотрудники центральной районной больницы собрали 200 тыс. рублей на закупку лекарств и медицинских приспособлений. Ценный груз отвозят в зону спецоперации представители администрации.

Виктор Махов, глава Хворостянского района:

- Главное наше богатство - люди, в интересах которых мы работаем. Жители обозначают проблемы и участвуют в их решении, а значит, и в управлении своими населенными пунктами. Наглядными примерами стали проекты формирования комфортной городской среды и развития сельских территорий. Мы всегда открыты к диалогу.

Дарья Серикова.