- Н.Н. Пушкарева, руководитель местного отделения политической партии “Справедливая Россия”: “Как ведется строительство жилья для детей-сирот, каковы его дальнейшие перспективы? Проживают ли сироты в этих домах?” - C.А. Пичугин, зам. главы района по социальным вопросам:  “По  имеющимся спискам на 2016 год в районе 44 жителя имеют право на получение специализированного жилья из муниципального фонда. Что касается темпов строительства и выделения жилья, за последние три года в Хворостянке построено и введено в эксплуатацию 4 дома. Это 23 жилых помещения, в которых проживают дети-сироты. Сейчас в них по уважительным причинам – в связи со срочной службой и обучением в вузах – не проживают три гражданина. В этом году планируется сдача в эксплуатацию еще одного дома на 6 квартир.” - Л.В. Полякова, гл. редактор ТК “Спектр”: “Правда ли, что в бассейн ФОКа в отдельные дни недели выстраиваются очереди? Какие здесь расценки на услуги, как организованы занятия и возможен ли подвоз людей из сел для оздоровления?” А.С. Федоров, руководитель МАУ “ФОК “Виктория”: “Да, в вечернее время в спорткомплексе большой наплыв людей. Активно начали приезжать в бассейн и соседи – приволжцы. После работы здесь оздоравливаются родители с детьми, они берут с собой еще и родственников. До обеда в ФОКе низкая посещаемость бассейна. Что касается транспорта, своего мы не имеем. Если бы автотранспортное предприятие района взялось за эту работу, можно было в первой половине дня оздоравливать немало жителей. Тренеры ведут занятия в детских секциях по игровым видам спорта, плаванию, для взрослых открыт тренажерный зал, проводятся занятия по йоге и аэробике. Вся информация по расценкам выставлена на сайте районной администрации в разделе “Спорт”, ее также можно получить на ФОКе.” В.А. Махов, глава района: “А может вам изменить режим работы, увеличив время занятий в вечернее время?” А.С. Федоров: “Мы рассмотрим это предложение.” О.Г. Бакулин, корреспондент газеты “ЧЗ”: “Создается впечатление, что вторая универсальная спортплощадка Хворостянки, что находится в Арбузовке, используется малоэффективно. Будут ли заливать там лед? И хотелось ещё, чтобы была небольшая раздевалка”.
Г.И. Маркеева, глава с.п. Хворостянка: “Хворостянка - протяженное село, и нам необходимы обе площадки. Действительно, был некоторый промежуток времени, связанный с передачей имущества в собственность от района поселению, когда спортплощадка бездействовала. Сегодня документы оформлены, подключено освещение на спортобъекте, готовится заливка льда. А вот строительство раздевалки пока придется отложить до следующего года”. А.М. Кастюнина, председатель районного Совета ветеранов: “Хотелось бы узнать: каков в нашем районе норматив жилой площади на человека при постановке на учет для получения жилья, отличается ли он от общероссийского?” О.А. Иванов, начальник юридического отдела: “В соответствии с ч. 5 ст. 50 Жилищного кодекса РФ учетная норма устанавливается органами местного самоуправления. В 2005 году Постановлением Собрания представителей № 64 в муниципалитете установлена учетная норма в размере 11 кв. м. Данный показатель является средним по Самарской области. К примеру, в соседних районах: Приволжском – 10, Пестравском – 13, в Самаре – 11, в Москве – 10 кв. м. Как такового, общероссийского показателя, нет. В каждом муниципальном образовании органы МСУ устанавливают этот норматив самостоятельно. В то же время для отдельных категорий граждан – пенсионеров, ветеранов ВОВ, детей-сирот и др., федеральным законодательством, законами субъекта РФ, указами Президента РФ могут устанавливаться и другие учетные нормы. Скажем, для детей-сирот 
14 кв. м, для ветеранов и инвалидов ВОВ 18 кв. м”. О.И. Тураева, председатель Общественной палаты района: “Как складывается ситуация на рынке труда, какова нагрузка на службу занятости, где трудоустраиваются люди?” С.А. Кислинский, директор Центра занятости населения: “На сегодняшний день ситуация на рынке труда в муниципальном образовании стабильная. Число зарегистрированных безработных составляет 230 человек. Уровень безработицы 2,3% от численности населения трудоспособного возраста. В ЦЗН трудятся 10 человек, непосредственную работу  с безработными гражданами ведут 4 специалиста. Мы проводим целенаправленную деятельность с данной категорией населения. Так, в этом году 43 человека прошли профессиональное обучение, 248 – получили услуги по профориентации. Четырем жителям оказана материальная поддержка в размере 59600 руб. на 
открытие собственного дела. 58 человек были направлены на общественные работы. Услуги по информированию о ситуации на рынке труда с начала года получили 976 человек. Выданы направления на трудоустройство 53 безработным. На текущий момент в ЦЗН имеется 11 вакансий от работодателей – бухгалтер, врач-терапевт, зав. клубом, инженер-энергетик и др. Напомню, что все работодатели обязаны предоставлять нам сведения об имеющихся у них свободных вакансиях, т.к. это определено законодательством. Только совместными усилиями возможно не допустить роста безработицы и снизить напряженность на рынке труда”. А.М. Кастюнина: “Почему в МУП “Уют” такой ветхий автобусный парк? Говорят, что на автопредприятии очень низкая зарплата”. В.М. Манаков, руководитель МУП “Уют”: “Зарплата у водителей составляет от 8 до 12 тыс. руб. Расписание движения выходов автобусов на линию – понедельник, среда, пятница, т.е. они работают три дня в неделю. Соответственно, у водителей получается 1314 рабочих дней в месяц. Есть еще дополнительная оплачиваемая работа – слесарная, проведение техобслуживания школьных автобусов. По парку машин. Мы вошли в программу по утилизации старых транспортных средств и приобретению в лизинг новых ГАЗелей с целью оказания услуг внутри района”. О.И. Тураева: “Хотелось бы услышать, как формируется бюджет на 2017 год, какие его статьи будут сокращены?” О.А. Бойцова, руководитель управления финансами: “Бюджет следующего года, можно сказать, сложный. На 2017-й нам урезаны стимулирующие субсидии в сумме 22,5 млн руб. и дотации на 4,5 млн, т.е. мы недополучим порядка 27 млн из областного бюджета. Несмотря на это, мы постарались сформировать бюджет социально направленный и вынесли его на Собрание представителей. В первом чтении депутаты его утвердили с дефицитом в 17 млн руб. Ко второму чтению мы учтем замечания контрольно-ревизионного управления и сделаем бюджет сбалансированным. Нам придется уменьшить нефинансовые активы, приобретение основных средств, текущие ремонты, канцелярские и хозяйственные расходы. Основная наша задача – это планирование доходной части бюджета и эффективное использование государственных средств”. Л.В. Полякова: “Возле котельной № 1 райцентра идет большая стройка. Что там возводится?” В.А. Дронов, замглавы района по строительству: “В связи со сложностями бюджета на первый план выходят экономия денежных средств, энергосбережение. Одним из вопросов для решения данной задачи является строительство новой котельной. Сейчас мы используем котлы с коэффициентом полезного действия максимум 55-60%. В 2015 году глава района вышел на областное правительство с просьбой помочь решить эту проблему. Буквально на днях уже начнется завоз оборудования. До нового года оно будет смонтировано и будут проводиться пусконаладочные работы, а в январе состоится запуск котельной. Старые котельные пока останутся в резерве. Если в перспективе нам удастся провести ремонт теплотрасс, то новая котельная мощностью 9,8 мегаватт будет в состоянии обеспечивать подачу тепла населению”. И.А. Сливина, директор МФЦ: “В 2016-м не проводился конкурс по благоустройству среди поселений, а интересно было бы знать, что делается на местах?” Н.В. Елистратов, замглавы района по ЖКХ и благоустройству: “В этом году у нас отсутствовали методические разработки по проведению данного мероприятия, поэтому конкурс с подведением итогов не проводился. На следующий год мы разработаем соответствующую документацию, в мае проведем конкурс, а на Дне села озвучим его результаты”. К.Ф. Галимзянова, главный редактор газеты “ЧЗ”: “Есть ли перспективы развития ДОЦ “Дружба”? С.А. Пичугин: “Да, конечно, есть. До 2012 года в районе действовало юридическое лицо – ДОЦ “Дружба”. В настоящее время данное   учреждение перепрофилировано, реорганизовано  с участием частного партнерства. Один замечательный человек заинтересовался деятельностью лагеря, историей его создания и сейчас поставлены цель и задача проведения здесь различных оздоровительных мероприятий как для 
детей, так и для семейного отдыха, массовых развлечений. Так, на базе “Дружбы” уже проводятся всевозможные фестивали, самый известный из них – “Русь”, направленные на воспитание подрастающего поколения, сохранение семейных  ценностей. Детский центр продолжает теперь свою деятельность как организация государственночастного партнерства”. И.А. Сливина: “Почему в МКДЦ не проводятся, как раньше, новогодние представления – карнавалы, конкурсы художественной самодеятельности и др., а все ограничивается елкой в полночь на главной площади райцентра?” Е.Н. Соломыкина, руководитель управления культуры: “В этом году в преддверии Нового года, 20 декабря, у нас запланировано мероприятие, в ходе которого народные коллективы покажут свои таланты и достижения. Также состоится новогодняя дискотека с играми и конкурсами. Во всех сельских домах культуры и клубах пройдут новогодние праздники и представления, как для детей, так и взрослого населения. И мы рады будем видеть там всех!

О. Бакулин. (Оконч. в след. номере) Фото С. Талюка